10月20日，2026金融街论坛年会首次设立的保险大会在北京金融资产交易所开幕，谭炯履新中国人保集团董事长后首次公开亮相。谭炯在开幕致辞中以“开放、包容、共建”阐述保险韧性建设，他认为，当今世界，社会对韧性的需求比以往任何时候都迫切，保险作为经济减震器和社会稳定器，是韧性体系的重要力量。

保险行业进行韧性建设，谭炯表示要做到“三个开放”“三个延伸”“三个共建”。

面向未来，保险行业要以开放构建风险保障的新格局，谭炯认为要做到“三个开放”：

一是向新领域开放。新质生产力的风险特征是高不确定，用传统的筛选逻辑会把最需要保障的创新活动排除在外。行业要做的，是从筛选风险转向管理不确定性，主动走进创新链条各环节。

二是向新空间开放。中国企业在海外面临的风险环境比国内更复杂，存在法律差异、气候差异、运营环境差异，出险后的应急处置和恢复能力受到制约。行业要做的，是让保险保障跟着企业和投资“走出去”，为海外项目提供全流程的保障服务。

三是向新伙伴开放。现代风险链条涉及科技、产业、社会服务等多个维度，单靠保险一家难以覆盖。行业要做的，是走出自身业务边界，与不同领域伙伴协同联动，把保险的专业能力嵌入更广的风险治理网络。

对于如何拓展保障覆盖边界，谭炯认为要做到“三个延伸”：

一是向新市民延伸；二是向老年群体延伸；三是向县域农村延伸。

韧性不仅是经济层面的风险吸收，更是社会层面的人人可及。谭炯指出，职业身份、年龄、健康状况、地域收入，都可能成为一道无形的门槛，把最需要保障的群体挡在保障之外。包容就是拆掉这些门槛，让保障覆盖到每一个该覆盖的人。

韧性建设的深层逻辑在于协同，谭炯认为，面向未来，行业要以共建培育行业协同的新机制，具体而言，要做到“三个共建”：

一是共建风险分散机制。以集成电路为例，芯片企业保额高、风险集中度高，一家公司很难单独扛住。中国人保牵头组建中国集成电路共保体，汇聚全行业承保能力，截至2025年年末，累计为33家头部企业提供风险保障约6.5万亿元。

二是共建风险减量机制。韧性不仅体现在灾后快速恢复，更体现在灾前有效预防。行业要把事前预防、事中干预和事后补偿结合起来，与应急管理、气象等部门建立常态化协同机制，共建风险减量网络。

三是共建开放共享机制。韧性需要长期稳定机制来支撑。行业要沉淀合作经验，建立常态化的数据共享、信息互通、联合研发机制。