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“保险存款”因何屡禁不止?
险联社 · 2026-10-15导语在保险公司正在备战“开门红”的关键节点,监管部门对“快返型”产品痛下杀手,这类产品,用不真实的精算假设把险企的长期负债伪装成短期刚兑产品,加剧久期错配。
近日多地金融监管局要求人身险公司对“快返型”产品进行排查整改,要求保险公司要严格按照监管要求,强化产品费用率、退保率、投资收益率等精算假设真实性管理,摒弃规模冲动、规模导向,加快由追求速度和规模向以价值和效益为中心转变。
这件事在业内引发热议,因为它正好赶上2027年“开门红”备战的关键节点。

这类“快返型”产品,本质就是“保险存款”:
缴费期3年,保险期间6年,在第3个保单年度末,保单现金价值就能超过累计交的保费。
基本等同于银行定存的平替。
一个能讲成“存3年、3年回本”的产品,对银行网点销售来说门槛极低。
这对于急需要把客户留住的银行网点来说,至关重要。
不过很多人的第一反应是:
这类“快返型”产品产品不是早在2017年就被禁了吗?为什么它还能大张旗鼓重新铺满银行网点?
2017年,原保监会确实下发了《中国保监会关于规范人身保险公司产品开发设计行为的通知》,即“134号文”,要求两全保险、年金保险首次生存金给付应在保单生效满5年之后,且每年给付或部分领取比例不得超过已交保费的20%。
监管想堵的是“客户交完钱没几年就通过生存金把本金拿回去”这种短平快设计。
而保险公司恰恰是钻了一个空子:
134号文禁的是生存金,不是现金价值。
134号文只堵住了“生存金早返”这条路,保险公司的“创新”是让保单的现金价值快速上涨,这样客户到第三年退保就能拿回保费。
换句话说,银行柜台上讲的“3年回本”,从来不是保险公司第三年主动还你钱,而是第三年末保单的现金价值超过了累计已交保费,客户此时退保,能通过现金价值把本金取回来。
生存金给付节奏完全合规,返本却照样做到!
134号文限制的是“钱怎么发给你”,没限制“账户里的钱涨多快”。
以中汇人寿的汇享福两全保险(分红型)为例,每年5万缴3年测算,在保单第三个年份,该产品保证部分现金价值为151800元,已经超过150000元的保费。

为什么10年过去了,监管才开始对这种产品动手?
一方面是现在银保渠道冲得太猛了:
中国人寿2026上半年银保总保费814.58亿元,同比增长12.44%;中国平安寿险及健康险银保规模保费664.95亿元,同比增长59.86%。
中国人寿明确将银保定为战略渠道,兼顾规模与价值;新华保险直接升级赛道定位,将银保列为公司核心渠道,与个险渠道形成双核心发展格局;中国平安则将银保视作重要增长极……
客户要短期稳健,银行要中间收入,险企要保费规模。
三方的需求在一个点汇集了:
把一款期限6年的长期保险,做成3年就能全身而退的类存款工具。
通知特别强调了强化“产品费用率、退保率、投资收益率”真实性管理,这精准刻画出此类产品的运作原理:
保险公司在报备产品时把精算里的费用假设压得很低、费用后置,这样前几年的现金价值就被迅速抬起来。
表面看这件事赢了三次:
客户3年拿回本金,银行拿到手续费,险企有了保费规模。
但其实未来真正承担代价的,是开出这张承诺的保险公司。
长险短做的本质,是用不真实的精算假设把险企的长期负债伪装成短期刚兑产品,导致负债现金流提前流出,原本六年才退出的现金流因为三年就能“回本”而提前变成三年就流出,加剧久期错配。
而且,越缺保费规模的中小险企,越有动力把回本时间往前压。
另外一方面,还是现在市场利率越来越低,保险公司面临的利差损风险越来越严峻。
民生银行刚刚完成了2026年金融债券(第二期)发行,票面利率:1.58%!

2025年民生银行同期发行的金融债利率为1.88%。
2023年11月,光大银行发行的金融债票面利率是2.81%。
在这里,收益下行的传导逻辑很清楚:
金融机构发债利率走低——债券市场整体票息收益下降——以债券为底仓的理财产品回报降低——理财产品收益中枢下移。

这与保险产品有什么关系呢?
根据金融监管总局披露的2026年二季度保险公司资金运用情况,保险资金运用余额40.82万亿,其中债券为19.9万亿,占了将近一半。
这几年,银行发行的“二永债”(二级资本债和永续债)已经成为优质资产稀缺背景下的最佳补充,也是保险资金配置的“必争之地”,现在配置比例越来越高。
有数据测算,金融债在保险资金投资资产中占比约为8.6%,以此测算金额大约为3.51万亿。
金融债是险资“收益增强”的底仓之一,利率下行,必然会把压力传导给保险公司。
当市场利率整体走低、优质资产收益率下降时,保险产品维持高预定利率带来的“利差损”风险会越来越大。
2025年,全行业分红险平均红利实现率为72.6%,达标产品(实现率超过100%)占比仅为32.2%,还不到三分之一。
监管选择在“开门红”启幕节点出手,并非单纯的时点巧合,而是防范相关产品和销售行为在冲量阶段进一步放大风险。
在利率下行大周期下,仍然搞以前冲规模的老套路,越来越行不通了。
最后,也希望,保险公司以后此类捞偏门的“创新”要少一些。

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