中国人保曾要求全员背诵时任董事长罗熹的金句，称这些金句“直达人心，催人奋进!”。

罗熹爱金句其实公司内部上上下下都知道，在一次股东大会上，罗熹还发表了一番动人的讲话，其中金句频出：

“没有匠心的制度和没有灵魂的管理，单纯的追求数字并不可取。”

“如果你不适应所处的环境，那么自己必须做出改变。”

“价值不是追求的结果，而是你所植根的地方。”

……

当然，不仅仅罗熹如此，保险公司一把手喜欢语出金句、喜欢造神，把本来一个盈利的公司非要包装成慈善组织的不在少数。

一些民营保险公司更甚，给老板配备专门写作班子，随时把老板的一言一行，发给全公司学习，感觉老板是不食人间烟火，一心为苍生谋福利的“活菩萨”。

各各级分公司领导写工作汇报，员工讲心得体会，引用“老板金句”那是必须的，因为就靠这些金句起到画龙点睛、锦上添花的妙用，当然主要是引起领导的关注。

也有人开头就引用“老板金句”给文章破题，大有一句惊醒梦中人的感觉。

某保险公司给优秀员工发“大奖”，老板大笔一挥，把自己的“亲笔”著作发给员工。

里面大量充斥秘书班子从各处摘抄来的各种“金句”，甚至还有错别字，不少人捧为指明行业新方向的力作。

领导知道是假的，中层知道是假的，员工知道是假的，可是大家都在装模作样的演。

还有一些老板喜欢大会小会讲自己的奋斗史，带着几个人，穿街过巷，睡桥洞、啃馒头，终于打动投资人，取得如此的成就，靠的就是“播撒爱与责任的信念”以及“改变保险行业的决心”。

仿佛没了他，保险行业就要倒退回石器时代。

保险公司本来就是商业企业，卖的是保单，拿保费投资获益，消费者购买的是安全保障。但是这些喜欢频出金句的老板总喜欢把自己包装成慈善组织、爱的企业。

“保险是慈善”、“保险是爱的事业”、“不签单就是对家人不负责”，明明是赚钱的买卖，非得说成 “普渡众生”。

演久了，企业都忘了自己是干啥的了。

高管PUA员工，员工PUA客户，最后客户发现货不对板，一纸投诉闹得沸沸扬扬。

没有一家保险公司是因为“慈善”上市的，也不会因为老板讲了一句“金句”股价就大涨，最终靠的是实实在在的业绩。

作为最大的保险机构之一，每年的伯克希尔股东大会如今已经是一场投资者的盛会，来自全球各地的投资者们相聚于奥马哈这个小城，一同温故领教巴菲特的敦敦教导。

靠的是扎扎实实的业绩，以及巴菲特与查理.芒格真诚的对话，而不是浮夸的“金句”。

什么时候这些保险高管能够放下剧本、走下神坛，让保险回归“保障”的本质，员工靠专业吃饭，保险才能正本清源。

大家比条款、比服务，而不是比谁更会编故事！